دراسة الجدوى مقابل خطة العمل

دراسة الجدوى ليست خطة عمل. كثيرًا ما يُساء فهم الأدوار المنفصلة لدراسة الجدوى وخطة العمل. توفر دراسة الجدوى وظيفة التحقيق. ويتناول السؤال "هل هذا مشروع تجاري قابل للتطبيق؟" توفر خطة العمل وظيفة التخطيط. تحدد خطة العمل الإجراءات اللازمة لنقل الاقتراح من "الفكرة" إلى "الواقع". يقدم ملف المعلومات C5-68 ، كتابة خطة العمل ، مزيدًا من المناقشة حول صياغة خطة العمل.

تحدد دراسة الجدوى وتحلل عدة بدائل أو طرق لتحقيق نجاح الأعمال. تساعد دراسة الجدوى على تضييق نطاق المشروع لتحديد أفضل سيناريو (سيناريوهات) الأعمال. تتعامل خطة العمل مع بديل أو سيناريو واحد فقط. تساعد دراسة الجدوى على تضييق نطاق المشروع لتحديد وتعريف اثنين أو ثلاثة سيناريوهات أو بدائل. قد يعمل الشخص أو الشركة التي تجري دراسة الجدوى مع المجموعة لتحديد البديل "الأفضل" لحالتهم. يصبح هذا هو الأساس لخطة العمل.

يتم إجراء دراسة الجدوى قبل خطة العمل. يتم إعداد خطة العمل فقط بعد اعتبار المشروع التجاري ممكنًا. إذا تم اعتبار المشروع التجاري المقترح مجديًا ، فعادة ما يتم إنشاء خطة عمل بعد ذلك توفر "خريطة طريق" لكيفية إنشاء المشروع وتطويره. توفر خطة العمل "مخططًا" لتنفيذ المشروع. إذا اعتبر المشروع غير ممكن ، فقد تُبذل الجهود لتصحيح أوجه القصور فيه ، ويمكن استكشاف بدائل أخرى ، أو إسقاط الفكرة.

أسباب للقيام أو عدم القيام بدراسة الجدوى
قد يجد قادة المشروع أنفسهم تحت ضغط لتخطي خطوة "تحليل الجدوى" والانتقال مباشرة إلى بناء مشروع تجاري. قد يدفع الأفراد من داخل المشروع وخارجه لتخطي هذه الخطوة. تشمل الأسباب المقدمة لعدم إجراء تحليل الجدوى ما يلي:

• نحن نعلم أنه ممكن. شركة قائمة تقوم بذلك بالفعل.
  
• لماذا يتم إجراء دراسة جدوى أخرى عندما تم إجراؤها قبل بضع سنوات فقط؟
  
• دراسات الجدوى هي مجرد وسيلة للاستشاريين لكسب المال.
  
• تم إجراء تحليل السوق بالفعل من قبل الشركة التي ستبيعنا المعدات.
  
• لماذا لا تقوم فقط بتعيين مدير عام يمكنه إجراء الدراسة؟
  
• دراسات الجدوى هي مضيعة للوقت. نحتاج إلى شراء المبنى وربط الموقع والمزايدة على المعدات.
  
• يجب ألا تثنيك الأسباب المذكورة أعلاه عن إجراء دراسة جدوى دقيقة وذات مغزى. بمجرد اتخاذ القرارات بشأن المضي قدمًا في عمل مقترح ، غالبًا ما يكون من الصعب جدًا تغييرها. قد تحتاج إلى التعايش مع هذه القرارات لفترة طويلة.
  

اقرأ المزيد : 5 عناصر دراسة جدوى مشروع صناعة التحف والانتيكات


إجراء دراسة جدوى هو ممارسة تجارية جيدة. إذا قمت بفحص الأعمال الناجحة ، فستجد أنهم لم يدخلوا في مشروع تجاري جديد دون إجراء فحص شامل أولاً لجميع المشكلات وتقييم احتمالية نجاح الأعمال.